Leistungen

Unsere

Organisationsentwicklung

Organisations-entwicklung

Organisationen sind eine ständigen Wandel unterworfen. Das, was früher funktioniert hat, klappt nicht mehr. Organisationsentwicklung ist die Disziplin der strukturierten Veränderung der Organisation hinzu passenden Strukturen und Prozessen.

Begleiten wir Euch in der Organisationsentwicklung, stellen wir zu Beginn viele Fragen, um gemeinsam den Auftrag und euer System zu klären. Wir legen das “Wozu” offen – warum braucht es eine Veränderung?

Dann begleiten wir Euch im Veränderungsprozess, als Prozessbegleiter, Coach und Facilitator.

Unsere favorisierten
Ansätze sind:

kollegiale Führung - für verteilte Führung in Bereichen mit Dynamik.
Liberating Structures - für die Moderation von Workshops.
Systemische Denkweisen und Haltung - Luhmann lässt grüßen.
Kanban - für die operative Arbeitsorganisation bis zum Management des Portfolios

Ihr braucht uns, wenn ...

… die gewachsenen Organisationsstrukturen Veränderung benötigen und nicht mehr zum Außen passen.
… ihr wissen möchtet wie man eigentlich mit Kanban die Arbeit organisiert und nicht nur die IT Abteilung “agil” arbeiten soll.
… ihr gewachsen seid, die Strukturen nicht mehr passen und ihr euch fragt, wie ihr den “Start-up Flair” behalten könnt und trotzdem klare Verantwortlichkeiten verteilen könnt.
… ihr merkt, dass “agil” machen etwas anderes ist als “agil” sein und euch fragt, wie ihr das Wissen darüber in der Organisation verteilen könnt.
… ihr den Veränderungsbedarf professionell begleiten lassen möchtet.
… ihr euch Entlastung durch Moderation und Facilitation wünscht.

Digitale Produktentwicklung

Ihr möchtet ein Softwareprodukt entwickeln, habt aber nicht die notwendige Kapazität oder Know-How? Dann sind wir zur Stelle!

Gemeinsam entwickeln wir mit Euch das Konzept, gerne greifen wir dazu auf Techniken von Lean Startup und Story Mapping zurück. Wir bringen den Werkzeugkoffer des Product Owners.

Jahrzehntelange Erfahrung in der Start-Up und Softwarebranche helfen uns dann, Euer Produkt zu entwickeln.

Wir sind euer Partner, wenn..

In unserem Werkzeugkoffer findest du jede Menge Software Craftsmanship – von testgetriebener Entwicklung über Continuous Delivery bis zu NoOps!

Teamunterstützung

Auch eingespielte interne Entwicklungsteams können manchmal vor fundamentalen Herausforderungen stehen: Die Skalierung stockt, es gibt Missverständnisse zwischen den Teams, erfahrene KollegInnen verlassen das Team. Häufig ist dann vor allem zweierlei vonnöten: ein neues Mindset und die Absicht nach Veränderung. Bei beidem können Impulse von außen helfen.

Da kommen wir ins Spiel: wir begleiten Euch im Entwickleralltag, coden mit Euch, unterstützen euch bei Architekturentscheidungen, moderieren die Retrospektiven oder Planungstermine. Unsere jahrelange Erfahrung als Entwickler, Product Owner und Prozessbegleiter hilft uns dabei, euch tatkräftig zu unterstützen.