Delegationsstufen
Effektive Delegation von Entscheidungen ist wichtig, um in einem komplexen Umfeld handeln zu können. Bei Entscheidungsdelegation geht es häufig um die Delegation von Entscheidung von der Führung zum Team, das muss aber zwingend der Fall sein. Daher sprechen wir in diesem Artikel von „Wir“ und „Andere“. Hintergrund Warum ist es wichtig, Entscheidungsbedarfe bewusst zu delegieren? […]
Bewusste Entscheidungen treffen
Entscheidungen sind ein sehr elementarer Bestandteil des Alltags in Organisationen. Es gilt sie bewusst zu treffen, d.h. mit einem zur Situation angemessenen Verfahren.
Feedback im Dreiklang
Der „Feedback-Dreiklang“ ist eine Methode zur Strukturierung von Feedback, um es klar, konstruktiv und verständlich zu gestalten.
Johari Fenster
Das Johari-Fenster ist ein psychologisches Modell, das 1955 von den Psychologen Joseph Luft und Harry Ingham entwickelt wurde. Es dient dazu, die zwischenmenschliche Selbsterkenntnis und Kommunikation zu analysieren und zu verbessern. Der Name „Johari“ ist eine Kombination aus den Vornamen der beiden Autoren – Joseph und HArry. Das Modell basiert auf der Vorstellung, dass jeder […]
Lean Coffee
Das ist ein Lernzettel zum Moderationsformat „Lean Coffee“. In Kurz Das Moderationsformat „Lean Coffee“ gibt Meetings eine leichtgewichtige Struktur, um den allgemeinen Austausch zu strukturieren. Es eignet sich gut für Diskussionsmarktplätze, bei denen der Austausch im Vordergrund steht und weniger gut für Meetings, bei denen Entscheidungen im Vordergrund stehen. Der moderierenden Person kommt während der […]
