Unsere

Leistungen

2ITERATE Brandmark

Organisationsentwicklung

Organisations-entwicklung

Das Wachstum einer Organisation kann herausfordernd sein. Plötzlich ist nicht mehr klar, wer für was verantwortlich ist und es entsteht mehr Unsicherheit. Die einstige Geschwindigkeit geht verloren und es entsteht der Wunsch nach klaren Strukturen bei gleichzeitigen Wunsch die Flexibilität der Gründerzeit zu erhalten.

Und auch die Software wächst mit – die Geschwindigkeit aus der Anfangszeit spiegelt sich in den technischen Schulden wieder. Mal ist der der gewachsenen Monolith aus der Anfangszeit oder eine aus dem Ruder gelaufene Microservice Architektur, die frühere Geschwindigkeit ist nicht mehr da. Architektur und Organisation sind wie zwei Seiten einer Medaille.

Wir begleiten unsere Kunden dabei, wirksame Software zu entwickeln. Mit viel Erfahrung in effektiven Organisationsdesign finden wir mit euch die passenden Strukturen und legen verdeckte Muster auf, die euch am Wachstum hindern. Gemeinsam erarbeiten wir neue Architekturansätze und helfen euch die technischen Schulden abzuarbeiten und neue Produktfeatures zu entwickeln.

Wir sind 2iterate – Organisationsentwicklung für Softwareunternehmen.  Damit Software wieder einen Unterschied macht.

Unsere favorisierten
Ansätze sind:

Ihr solltet und anrufen wenn, ...

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Digitale Produktentwicklung

Ihr möchtet ein Softwareprodukt entwickeln, habt aber nicht die notwendige Kapazität oder Know-How? Dann sind wir zur Stelle!

Gemeinsam entwickeln wir mit Euch das Konzept, gerne greifen wir dazu auf Techniken von Lean Startup und Story Mapping zurück. Wir bringen den prall gefüllten Werkzeugkoffer des Product Owners mit.

Jahrzehntelange Erfahrung in der Start-Up und Softwarebranche helfen uns dann, Euer Produkt zu entwickeln.

Wir sind euer Partner, wenn..

In unserem Werkzeugkoffer findest du jede Menge Software Craftsmanship – von testgetriebener Entwicklung über Continuous Delivery bis zu NoOps!

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Teamunterstützung

Auch eingespielte interne Entwicklungsteams können manchmal vor fundamentalen Herausforderungen stehen: Die Skalierung stockt, es gibt Missverständnisse zwischen den Teams, erfahrene KollegInnen verlassen das Team. Häufig ist dann vor allem zweierlei vonnöten: ein neues Mindset und die Absicht nach Veränderung. Bei beidem können Impulse von außen helfen.

Da kommen wir ins Spiel: wir begleiten Euch im Entwickleralltag, coden mit Euch, unterstützen euch bei Architekturentscheidungen, moderieren die Retrospektiven oder Planungstermine. Unsere jahrelange Erfahrung als Entwickler, Product Owner und Prozessbegleiter hilft uns dabei, euch tatkräftig zu unterstützen.

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